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广场小店如何把“流量”变“留量”?

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广场小店如何把“流量”变“留量”?

广场小店如何把“流量”变“留量”?

晚上八点,江西省鹰潭市贵溪广场新开(xīnkāi)的天虹(tiānhóng)商场灯火通明,人潮涌动。商场东侧五十米外的“小英超市”的塑料门帘“哗啦”一响,外卖小哥冲进来(chōngjìnlái)抓起冰矿泉水,瓶身的水珠砸在柜台上,店主李祥林正在(zhèngzài)给店里货架补充(bǔchōng)商品,忙得无暇顾及,只能挥挥手让他自助扫码结账。 半年前,店主李祥林还缩在柜台后叹气。那时商场刚开业,他眼看着乌泱泱的(de)人群从店门口掠过,连个眼神(yǎnshén)都不给。如今,这家30平米的老店(lǎodiàn)却成(quèchéng)了商圈里的“人气(rénqì)中转站”。江西省鹰潭市贵溪市烟草专卖局(下称“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”,让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。 第一步:接流量——从“路(lù)人”到“顾客” 天虹商场开业当天,李祥林本以为新商场能带旺附近区域,没想到顾客全被(bèi)玻璃幕墙里的空调和霓虹灯(níhóngdēng)“吸”走了。李祥林的营业额不升反降,货架上(shàng)的泡面、矿泉水积了灰。“人都在大商场里,谁瞧得上我(wǒ)这小破店?” 图为(túwèi)贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物 朱仙仙观察到,商场(shāngchǎng)内购物流程繁琐,顾客急需(xū)即买即走的(de)(de)便利服务。她建议李祥林在店门口搭建“极速货架”:两米长的铁架上,矿泉水、纸巾、充电宝等高频(gāopín)商品按需陈列,价格用黑色大字标注“矿泉水2元”“纸巾1元”,突出小店“扫码下单,立取即走”的优势。这一调整迅速吸引路过的外卖员、年轻白领等群体,矿泉水和瓶装饮料销量有了明显提升(tíshēng)。 第二步:留(liú)人情——从“顾客”到“熟客” 进店客流(kèliú)稳定后,朱仙仙(zhūxiānxiān)将重心转向“细节(xìjié)留人”。她(tā)发现女性(nǚxìng)顾客常踮脚够取高层的洗护用品,老人弯腰翻找底层的酱油,便建议李祥林重新规划货架布局:低层陈列生活用品,让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品触手可及;中层放置酱油、盐、泡面此类生活刚需;高层存储整箱货物,避免频繁补货干扰客流。 此外,李祥林还推出了专供(zhuāngōng)下晚班的“打工人”的“深夜套餐”,泡面+卤蛋+火腿肠仅需(xū)6元,还提供泡面的热水;店门口的“应急百宝箱”常年备有老花镜、针线包、打气筒,有需要都借用,及时(jíshí)归还就行;长椅、充电插座组成的“歇脚点”,成为外卖员、环卫工的临时驿站(yìzhàn)。外卖员们边休息边唠嗑:“这儿比商场休息区(xiūxīqū)自在多了!” 第三步(dìsānbù):传口碑——从“熟客”到“推荐官” 贵溪广场属于贵溪老城区,附近有(yǒu)不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到社区需求,主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台,在店内辟出3平方角落改造为自提点(zìtídiǎn),定制三层货架分层存放冷冻(lěngdòng)品、蔬果和粮油干货,侧壁张贴醒目的“今日到货清单(qīngdān)”二维码,顾客一扫(yīsǎo)便能清晰看到订单(dìngdān)编号、存放位置和到货时间,取货效率大幅提升。这小小的自提点,很快成了广场周边几个小区的居民街坊邻里口中的“便利站”。一传十,十传百(shíchuánbǎi),“到小英超(yīngchāo)市取菜,顺便唠唠嗑、买点实惠”成了附近居民的习惯。 节日也是成为“人情生意”的(de)爆发点,李祥林便结合节日主题(zhǔtí)推出营销活动。三八妇女节期间,推出“满38元送发夹”活动;五一劳动节,给环卫工人、快递员(yuán)、外卖小哥们送免费的矿泉水。 除此之外,李祥林还在小店外墙设置“我爱(ài)贵溪”打卡墙,吸引年轻的(de)顾客(gùkè)们前来打卡。墙面是手绘风格,顾客可免费拍摄照片,附留言簿记录体验。 如今,李祥林的店成了商圈(shāngquān)“隐形枢纽”——商场引流,小店接需。贵溪烟草(yāncǎo)将其经验(jīngyàn)浓缩为九字诀(jué):“抢效率、攒人情、传口碑”。“商场是‘大动脉’,小店是‘毛细血管(máoxìxuèguǎn)’。”朱仙仙指着店门口川流不息的人群说,“动脉带来血流量,毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)
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